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各路专家齐聚南安论道互联网农业羊胡子花

隆辉农业网 2022-07-22 09:34:01

各路专家齐聚南安论道“互联网 农业”

各路专家齐聚南安论道互联网 农业

李鸣涛

东南网9月7日讯(南安商报记者 戴晓东 见习记者 陈晓萍 文/图)在今年全国两会上,李克强总理在政府工作报告中提出互联网 战略。随后,制造、医疗、交通、教育等领域纷纷触网,越来越多行业开始思考如何借助互联网寻找新机会,一向看起来很土的农业也开始寻求与互联网的融合。可以说,一时间,互联网与农业产生激烈的碰撞。那么,新常态、新思维、新模式下,农村电商未来拐点在何处,传统农业企业突破口在哪里……

5日下午,第二届海峡两岸互联网 农业电商峰会在南安成功国际会展中心举行,来自国内农业电商方面的专家共聚一堂,共同分享传统农业如何拥抱互联网 。

商务部电子商务专家组成员、国家电子商务研究院常务副院长李鸣涛:

涉农电商要分三步走

先进的技术给农业带来的就是通过互联网,将凌乱分散的资源整合在一起,提高农产品价值;且利用大数据技术,实现农产品生产的可追溯性,这也是未来消费者追求高品质、高安全性产品的支撑。

对于涉农电商则需要三步走,第一步是面向农民,将农民引入互联网时代。我们可以通过开展互联网培训,引导农民利用互联网创造价值;第二是将互联网与农业相融合。在互联网 农民、农业实现后,一定会对未来的新农村建设产生积极作用。

第三,未来农业的发展更多的是需要互联网、云计算、大数据来实现产品的可追溯,来满足消费者的需求。

陈定震

台湾网际网络行销研究协会秘书长陈定震:

调动农民参与感是根本

农产品电商不是互联网公司下乡,调动农民的积极性和参与感才是根本。帮农民多卖东西,让农民从农业电商中得到实惠,这样的农产品电商才能铺开。在这方面,台湾地区开展电子商务起步较早,有很多值得借鉴之处。

以高雄农业电商为例,他们会比较着重虚实结合模式,比如举办一日农民,通过举办这样的活动,让消费者感受到农民的生活。

此外,像高雄在鼓励年轻人回乡务农方面也有自己的方法。他们在给年轻人培训如何创业时,并不是一味地只给年轻人资金赞助,而是提供一套很完整的企业经营培训,培训包含品牌包装、商品研发、经营管理等。

魏延安

共青团陕西省委农工部部长魏延安:

互联网 农业存在5个现实问题

当前在农业上,互联网 的表现越来越明显。总体来看,互联网 农业的内涵,就是将互联网的技术运用到传统农业生产当中,并且运用互联网的优势提升农产品的质量控制能力,进一步畅通农业市场信息渠道、流通渠道,使农业的产供销紧密结合,最终提升农业的品质和效益,走上一条智能化、多样化道路。

当前互联网 农业仍存在着5个现实问题:融合不到位、落地不到位、模式不太成熟、基础不牢靠、人才匮乏。

要如何把互联网 这种阳春白雪和农业这种下里巴人结合在一起?首先最重要的是推进二者的融合。由于互联网 的核心在 ,而 的核心是融合,二者是合二为一的,缺一不可。第二要持续推动创新,第三是不断提炼模式,第四要尊重农业规律。在农业领域,要坚信欲速则不达这个道理,互联网提出的唯快不破的思路是不可取的,传统农业与互联网结合必须坚守经济规律、自然规律、社会规律三者合一。没有经济规律的根本决定性作用,农业互联网是没办法实现的。

最后,我们的落脚点要放在农民身上。农民的条件没有得到改善,互联网 就会失败,因为农民是推动互联网 农业的最根本因素。

王军龙

浙江丽水市农村电子商务服务中心主任王军龙:

做绿色生态农产品私人定制

互联网的发展催生了个性化需求,过去以卖方市场主导的销售模式逐渐转向买方市场——客户需要什么就生产什么,但我们大多数生产者,尤其是农户还不习惯于直接面对消费者。我认为,要增加农民收入必须先改变农民的思路,做绿色生态农产品的私人定制。

在面对农产品电子商务时,应该忘掉电子商务,融入互联网 。如果农村电子商务不能为农民增收增效,那就没有实际意义。盘活农村的闲置资源和城市的市民生活需求来进行对接,农村的闲置资源和城市产生新的共需价值,或许是农业互联网 有效探索之一。

此外,我认为,互联网 农业与农业 互联网是不同的两个概念。农业 互联网是在原来的业务流程基础上,尽量通过信息化形式提高它的效益,使管理达到最佳。而互联网 农业应该是一种新的模式,是一种跨界的、不按常理出牌的模式。

任成元

京东集团云平台总经理任成元:

可预定或众筹销售农产品

京东多个部门在探索如何助力农村电商时发现,主要通过构建品牌、升级农业的传统渠道,以及持续发展农业电商所需要的生态构建这三方面。

以打造农业品牌为例,京东主要是跟地域性极强的地方品牌农产品合作。其中最大的一个合作是跟贵州合作,构建一个贵州的电商云平台,将贵州大量的农产品,通过自主电商品牌,多渠道的电商特色管理方式,呈现给消费者,这样不仅能整合地方农业资源,而且能加强地方农产品的品牌建设,通过京东平台去推广地方优秀农产品品牌,往往比单独推广地方农产品更好,单独推广具有一定局限性。

在升级农业传统渠道方面,京东通过预定和众筹的方式进行销售,试图打破传统农业销售渠道。此外,我们希望通过帮助地方政府搭建互联网销售平台,来进行农业电商的生态构建。

施兴海

天天果园副总裁施兴海:

用价值链供应链武装农业

移动互联网已经成为互联网的一个主体。通过移动互联网给生鲜及农业电商带来了一些变化。天天果园是直接面对消费者的一家电商公司,对移动互联网所带来的影响比较敏感。通过对销售数据的分析,我们发现,有95%的订单是通过手机客户端进行交易,5%的订单是通过pc端进行交易。

2013年,天天果园开启移动端,在这当中我们发现传统的生鲜销售具有一些优势,这体现在顾客收到物品的快速、及时。电商则具有低损耗、低成本优势,为了更好地发展移动互联网,天天果园通过开展o2o、b2c模式,缩短顾客收到物品的时间。

至于互联网 农业具体要怎么加?我觉得,要加到整个互联网行业的全产业当中去,用现代的信息技术去改造传统农业,用现代的价值链、供应链来武装整个农业,对农业的生产经营管理和服务进行全面对接。

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